“手搓”機械椅、“手搓”飛機、“手搓”仿生機器人……一股“手搓”風(fēng)潮正悄然興起。普通人憑借創(chuàng)意與手藝，借助新技術(shù)工具，把天馬行空的構(gòu)想變成實實在在的產(chǎn)品，不僅成為網(wǎng)絡(luò)熱點，更折射出智能經(jīng)濟背景下創(chuàng)業(yè)形態(tài)、生產(chǎn)方式與創(chuàng)新生態(tài)的深刻變革。
今年的《政府工作報告》提出，打造智能經(jīng)濟新形態(tài)，培育智能原生新業(yè)態(tài)新模式，為普通人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了有力政策支撐。而蓬勃興起的“手搓”實踐，正探索一條接地氣、有活力的新路徑。
數(shù)智時代新創(chuàng)造
在一間彌漫著金屬與機油氣味的工作室里，幾張工作臺、各類元器件、滿墻工具，構(gòu)成了一個微型“智造空間”。
“從創(chuàng)意到制圖再到產(chǎn)出，我都可以獨立完成?！眲?chuàng)作者周明軒手拿一只動作靈敏、結(jié)構(gòu)精密的機械臂自信地說道。意念控制開合的機械花、可穿戴機械臂、能視覺跟隨的機器人……這些原本只出現(xiàn)在電影里的裝置，全部出自他的“手搓”。
究竟什么是手搓？從形式上看，它不依賴標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，由個人或極小團隊主導(dǎo)，將創(chuàng)意想法轉(zhuǎn)化為可落地、可使用、可商業(yè)化的產(chǎn)品。表面上，手搓與傳統(tǒng)DIY相似，都強調(diào)動手過程、分享屬性與社交價值，是年輕人表達(dá)個性、參與創(chuàng)造的重要方式，但在本質(zhì)上，手搓與傳統(tǒng)DIY早已截然不同。
傳統(tǒng)DIY多依托手工技藝，以興趣消遣為核心，而當(dāng)下的“手搓”深度融合3D打印、人工智能、編程控制、模塊化元器件等現(xiàn)代技術(shù)，產(chǎn)品具備功能性、交互性與商業(yè)化潛力，能夠走向教學(xué)、展演、文旅、消費等真實場景。安徽省社會科學(xué)院研究員劉蓮蓮認(rèn)為，“手搓”已超越簡單手工范疇，成為技術(shù)普惠時代的創(chuàng)新形態(tài)。
“手搓”創(chuàng)作者魯昌亮也認(rèn)為，現(xiàn)代手搓離不開技術(shù)創(chuàng)新與AI賦能，普通人可以借助各類工具快速完成從0到1的學(xué)習(xí)與突破，大大降低了創(chuàng)造門檻。
憑借個性化強、可定制、交互體驗突出等特點，“手搓”產(chǎn)品應(yīng)用場景日益廣泛。周明軒的訂單覆蓋科技館展項、中小學(xué)教學(xué)設(shè)備、游樂場互動裝置、舞臺科幻道具以及Cosplay裝備等，可根據(jù)需求靈活調(diào)整，讓創(chuàng)意真正落地生活。
一人創(chuàng)業(yè)成新風(fēng)
如今，短視頻平臺上“手搓萬物”話題閱讀量已突破70億次，越來越多年輕人加入“手搓”行列，用雙手把想象變?yōu)楝F(xiàn)實。這股風(fēng)潮的背后，是技術(shù)、市場、政策多重因素共同推動的結(jié)果。
技術(shù)下沉與工具普及，讓創(chuàng)造不再遙不可及。周明軒感慨，如今控制模塊、動力裝置等核心部件都有高性價比的國產(chǎn)替代方案，復(fù)雜邏輯與數(shù)據(jù)計算可借助AI快速解決，不必再像早年那樣四處奔波尋找材料。模塊化硬件、開源代碼、AI輔助設(shè)計，共同降低了研發(fā)與制作門檻。開源社區(qū)和知識分享平臺更讓學(xué)習(xí)者能站在前人肩膀上，縮短從創(chuàng)意到落地的距離?？梢哉f，數(shù)字技術(shù)的普惠化發(fā)展讓創(chuàng)新不再是“專屬權(quán)利”，為“手搓”的發(fā)展掃除了最關(guān)鍵的技術(shù)障礙。
市場需求個性化、小眾化，為“手搓”產(chǎn)品提供了廣闊空間。從功能復(fù)雜的機械車輛，到小巧實用的生活用品，再到輕量便捷的小程序，“手搓”形態(tài)日益多元。而傳統(tǒng)大廠的生產(chǎn)模式往往圍繞大眾普遍需求展開，追求規(guī)模效應(yīng)，難以覆蓋各類小眾群體、情緒需求和細(xì)分場景。自媒體博主顧玉鵬9年制作300余款“手搓”車輛，功能覆蓋出行與運輸；僅用1小時由AI輔助生成的“小貓補光燈”沖上應(yīng)用商店付費榜；成本僅1500元左右的安全軟件“Demumu”迅速走紅，都印證了小而美、輕而新的產(chǎn)品擁有旺盛市場。
更值得關(guān)注的是，一人公司（OPC）等輕量化創(chuàng)業(yè)形態(tài)興起，與“手搓”模式高度契合。輕資產(chǎn)、小規(guī)模、高靈活度的特點，讓創(chuàng)作者可以快速決策、自由試錯、避免過度束縛。周明軒表示，單人模式省去場地與人力成本，決策效率更高，也能保持跨學(xué)科整合的優(yōu)勢；遇到復(fù)雜項目則靈活組建臨時團隊，既保持獨立又能協(xié)同互補。目前，“Demumu”團隊已在杭州注冊公司，不少創(chuàng)作者看好“小而美”團隊的未來潛力。
與此同時，多地積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，蘇州、上海、深圳、北京等城市躋身OPC創(chuàng)業(yè)發(fā)展前列，從精準(zhǔn)破解痛點、定向賦能支持，到系統(tǒng)搭建體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓“手搓”創(chuàng)作者更敢創(chuàng)新、更愿深耕。
規(guī)范引導(dǎo)新業(yè)態(tài)
熱潮之下，“手搓”也進入成長陣痛期，不少現(xiàn)實難題制約著行業(yè)健康發(fā)展。
對創(chuàng)作者而言，資金不足、商業(yè)運營能力欠缺、規(guī)?；涞乩щy是普遍瓶頸。魯昌亮憑借“手搓”鎧甲與機器人收獲大量粉絲，不少家長建議他開展青少年創(chuàng)新教育，但因缺乏運營經(jīng)驗難以推進；顧玉鵬希望將作品批量生產(chǎn)，卻受制于資金與生產(chǎn)線資源；周明軒也坦言，樣機研發(fā)試錯成本高，隱性投入較多，個人力量仍顯有限。
從消費與市場角度看，問題更為突出。劉蓮蓮指出，當(dāng)前“手搓”產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、定價缺乏依據(jù)、知識產(chǎn)權(quán)保護薄弱、售后服務(wù)體系不完善，部分產(chǎn)品靠噱頭吸引關(guān)注，熱度過后易損害消費者權(quán)益；抄襲模仿現(xiàn)象普遍，原創(chuàng)者維權(quán)成本高、難度大。
此外，“手搓”業(yè)態(tài)多元、定義模糊，涉及硬件、軟件、文創(chuàng)、教育等多個領(lǐng)域，監(jiān)管邊界尚不清晰，容易出現(xiàn)責(zé)任交叉或空白，難以實現(xiàn)全覆蓋、高效率治理。
面對痛點，專家建議采取分類施策、柔性監(jiān)管、多方協(xié)同的思路，既守住安全底線，又保留創(chuàng)新空間。
劉蓮蓮建議，在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，可對涉及安全、健康的領(lǐng)域先行建立基礎(chǔ)性準(zhǔn)入規(guī)范，借鑒小作坊登記、低風(fēng)險產(chǎn)品備案等模式，以“可追溯、可檢測、可退換”為核心，不搞“一刀切”限制創(chuàng)意；在監(jiān)管體系上，推動監(jiān)管主流化，將“手搓”產(chǎn)品納入現(xiàn)有部門職能框架，網(wǎng)信部門負(fù)責(zé)數(shù)字產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全，市場監(jiān)管部門把控硬件質(zhì)量與資質(zhì)，文旅部門規(guī)范文創(chuàng)開發(fā)，形成橫向到邊、分工明確的治理格局。
上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院副研究員張靜如認(rèn)為，監(jiān)管應(yīng)聚焦產(chǎn)品安全、知識產(chǎn)權(quán)、隱私保護等核心風(fēng)險，優(yōu)先覆蓋量大面廣、隱患突出的領(lǐng)域，避免過度管制抑制創(chuàng)新活力。
從長遠(yuǎn)來看，各地可通過創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、原創(chuàng)扶持、共享工坊建設(shè)等舉措，系統(tǒng)培育人力資本，幫助小團隊、個體創(chuàng)作者補短板、強弱項。在規(guī)范中發(fā)展、在支持中成長，“手搓”業(yè)態(tài)有望走出一條獨具特色的發(fā)展之路，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)版圖中亮眼的風(fēng)景。
（來源：經(jīng)濟日報 作者：趙雪霏）
掃一掃分享本頁
